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四川智翔電器有限公司

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用人理念

一、人才管理

1 、以德為先,注重品質,用其所長,德才兼備選好人才。

2 、以人為本,尊重人才,信任人才,合理配置用好人才;

3 、以誠相待,關心人才,愛護人才,悉心指導育好人才。

4、人性化管理:開展心理輔導,關注員工心理健康,針對員工個性特點,發揮員工的特長,“多元化”和“獨創性”有機結合,不斷開發員工潛能;

5、學習型組織:倡導學習、創新,發展重心向知識創新偏移,打造學習型組織,企業與員工共同成長。


二、人才培養

1、全員培訓:員工職業發展計劃與企業效益提升所需相結合,公司為每一員工建立不少于年均40小時的培訓課程,涵蓋企業文化、產品知識、管理技能等多個方面的內容。 

2 、導師先行:對每一位新員工,公司都會為其指派資深老員工作為導師,對其試用期的工作、生活進行輔導和幫助,幫助其更快地適應公司的生活和工作。

3 、團隊精神:在工作中注重培養員工團隊精神、合作意識,幫助員工快速融入到企業的文化之中。

4 、技術培訓:瞄準行業前眼技術動態,注重最新產品技術和新工藝培訓,加強員工核心技術能力的塑造與提升,使員工的專業能力緊跟企業研發步伐。


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